今日安徽，創(chuàng)新活力如江淮潮涌：一輛輛國(guó)產(chǎn)高端新能源汽車(chē)在安徽走下生產(chǎn)線(xiàn)、一臺(tái)臺(tái)代表未來(lái)的量子科技設(shè)備在江淮大地誕生、一架架錨定產(chǎn)業(yè)化的低空飛行器在這里升空……從實(shí)驗(yàn)室突破到車(chē)間量產(chǎn)，從傳統(tǒng)制造到數(shù)字智造，從單點(diǎn)企業(yè)到集群共進(jìn)，安徽始終以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為底色，不斷為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“強(qiáng)筋壯骨”。
創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵詞。如何提高科技成果轉(zhuǎn)化效率，進(jìn)一步暢通創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的連接通道，促進(jìn)更多科技成果走下“書(shū)架”走上“貨架”，讓更多“創(chuàng)新之花”結(jié)出“產(chǎn)業(yè)之果”，是我省持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的一道必答題。
如果你關(guān)心安徽的科技創(chuàng)新，就不難發(fā)現(xiàn)，“科大硅谷”已成為高頻關(guān)鍵詞。
“科大硅谷”聚焦創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新企業(yè)孵化、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)催化、創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化，以中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)等高校院所全球校友為紐帶，匯聚世界創(chuàng)新力量，打造科技體制機(jī)制改革的“試驗(yàn)田”、高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“高產(chǎn)田”，建設(shè)極具活力、引領(lǐng)未來(lái)、享譽(yù)世界的創(chuàng)新之谷。
剛剛過(guò)去的九月，“科大硅谷”很忙。
月初，組織臨境氣象、墨測(cè)科技、無(wú)論科技、景央科技等13家片區(qū)企業(yè)，共21件產(chǎn)品參展第二十五屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)，涵蓋人工智能、新一代信息技術(shù)、低空經(jīng)濟(jì)、高端裝備、新能源等多個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向，成為安徽館中一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
月中，圍繞2025世界制造業(yè)大會(huì)，“科大硅谷”組織合作伙伴參與生物制造引領(lǐng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)新格局對(duì)接活動(dòng)、新興產(chǎn)業(yè)與跨國(guó)公司對(duì)接會(huì)等重大活動(dòng)。
月底，推動(dòng)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)與全球化合作論壇暨未來(lái)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題對(duì)接活動(dòng)在合肥成功舉辦，吸引英國(guó)企業(yè)團(tuán)、中小企業(yè)、投資平臺(tái)近80人參會(huì)，推動(dòng)中英科技產(chǎn)業(yè)合作再上新臺(tái)階。2025合肥國(guó)際新能源汽車(chē)大會(huì)期間，為越南汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、韓國(guó)現(xiàn)代汽車(chē)等跨國(guó)公司牽線(xiàn)搭橋，對(duì)接本地產(chǎn)業(yè)鏈。
“我們不僅要增加片區(qū)企業(yè)的曝光度，更要實(shí)質(zhì)性地鏈接全球創(chuàng)新要素�！笨拼蠊韫裙径麻L(zhǎng)吳海龍如是說(shuō)。從展示成果到促成合作，“科大硅谷”作為重要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái)在我省高質(zhì)量發(fā)展中，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
如何進(jìn)一步打通“創(chuàng)新鏈”和“產(chǎn)業(yè)鏈”相連的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)？
業(yè)界有一個(gè)形象的比喻，稱(chēng)之為跨越“死亡之谷”。
“這也是科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中最棘手的階段——中試階段，需要完成從原理樣機(jī)到量產(chǎn)產(chǎn)品的‘驚險(xiǎn)一躍’�！痹诳拼蠊韫裙靖笨偛觅R禮看來(lái)，解決這一難題，首要在于破解成果轉(zhuǎn)化機(jī)制中的深層矛盾。
“高校的科研成果評(píng)價(jià)往往看重學(xué)術(shù)價(jià)值而非商業(yè)潛力，”賀禮直言不諱，“這導(dǎo)致許多‘實(shí)驗(yàn)室樣品’難以轉(zhuǎn)化為‘市場(chǎng)產(chǎn)品’�！背酥猓性嚟h(huán)節(jié)的資金缺口和各方利益分配機(jī)制的不健全，構(gòu)成了阻礙創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的“三重門(mén)”。
針對(duì)以上痛點(diǎn)，“科大硅谷”構(gòu)建了一套從具體服務(wù)到頂層設(shè)計(jì)的綜合解決方案。
醫(yī)療領(lǐng)域科技成果轉(zhuǎn)化時(shí)常面臨復(fù)雜挑戰(zhàn)：很多醫(yī)護(hù)人員在臨床中發(fā)現(xiàn)器械可以改良優(yōu)化，但不知道如何把這些“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。
在安徽，“科大硅谷”主動(dòng)聯(lián)合中科大一附院共同探索“醫(yī)工轉(zhuǎn)化”新模式，針對(duì)“醫(yī)護(hù)人員+醫(yī)院+技術(shù)經(jīng)理人+概念驗(yàn)證服務(wù)主體+企業(yè)”五方主體的分配難題，總結(jié)出“保值+收益”的賦權(quán)模式，推動(dòng)首個(gè)賦權(quán)項(xiàng)目“安徽鉑林健康科技”落地“科大硅谷”。
針對(duì)解決諸如此類(lèi)“如何轉(zhuǎn)”的問(wèn)題，作為全省創(chuàng)新平臺(tái)，“科大硅谷”組建“成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)班+院校經(jīng)理人+技術(shù)經(jīng)理人”團(tuán)隊(duì)，立體化服務(wù)體系有效縮短了技術(shù)熟化周期。
這支團(tuán)隊(duì)分工嚴(yán)謹(jǐn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既專(zhuān)業(yè)又高效。
成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)班聚焦政策協(xié)調(diào)與資源整合，建立跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打通從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線(xiàn)的“最后一公里”；院校經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)則深入高校院系挖掘早期優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，構(gòu)建“需求牽引-技術(shù)推動(dòng)”的雙向篩選機(jī)制；技術(shù)經(jīng)理人則提供全鏈條服務(wù)，涵蓋專(zhuān)利布局、中試放大、商業(yè)談判等環(huán)節(jié)，其收益與轉(zhuǎn)化成效直接掛鉤，形成利益共享的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式。
如何更好發(fā)揮高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)作用，促進(jìn)更多科技成果走出實(shí)驗(yàn)室，走向產(chǎn)業(yè)鏈，讓更多創(chuàng)新之花結(jié)出產(chǎn)業(yè)之果？
科大硅谷公司成果轉(zhuǎn)化中心總經(jīng)理何鵬有自己的構(gòu)想：破解轉(zhuǎn)化難題需要一套系統(tǒng)性的解決方案。
在他的構(gòu)想中，要聚焦科技成果轉(zhuǎn)化痛難點(diǎn)問(wèn)題，以試點(diǎn)探索為牽引，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”，催生更多發(fā)展新動(dòng)能。
首先，要構(gòu)建轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái)，為創(chuàng)新主體提供“在哪轉(zhuǎn)”。
“科大硅谷”的解題策略非常明確：
——引進(jìn)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，啟動(dòng)60個(gè)標(biāo)桿創(chuàng)新單元建設(shè)試點(diǎn)，孵育高科技企業(yè)，推動(dòng)“上下樓就是上下游”。
——組建多主體全鏈條創(chuàng)新聯(lián)合體24家。
——構(gòu)建“科大硅谷”概念驗(yàn)證平臺(tái)體系，啟動(dòng)實(shí)體化、市場(chǎng)化技術(shù)經(jīng)理人事務(wù)所建設(shè)。
企業(yè)既是出題人，也是解題人。
風(fēng)致毅半導(dǎo)體作為國(guó)內(nèi)唯一可量產(chǎn)智算中心主板大電流電源管理芯片的企業(yè)，“科大硅谷”推進(jìn)招商工作，促成其與片區(qū)企業(yè)合肥微觀紀(jì)元公司達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)從接洽到落地僅用90天的高效招引流程，企業(yè)落地后快速實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化突破，400G硅光模塊已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。
再來(lái)，要保障“轉(zhuǎn)得好”。
“科大硅谷”打造轉(zhuǎn)化服務(wù)隊(duì)伍，構(gòu)建“成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)班+院校經(jīng)理人+技術(shù)經(jīng)理人”三支團(tuán)隊(duì)，常態(tài)化登門(mén)（高校）入室（實(shí)驗(yàn)室），在全國(guó)率先探索新型研發(fā)機(jī)構(gòu)技術(shù)經(jīng)理人股權(quán)激勵(lì)“721”模式。推動(dòng)重大科技成果早發(fā)現(xiàn)、早發(fā)布、早轉(zhuǎn)化。
超奈科技是從香港中文大學(xué)孵化的項(xiàng)目，其飛秒投影列印平臺(tái)被Nature評(píng)為2024年值得關(guān)注的7大技術(shù)之一。針對(duì)超奈團(tuán)隊(duì)對(duì)合肥人才政策和產(chǎn)業(yè)配套并不熟悉，又亟須解決融資問(wèn)題，科大硅谷公司聯(lián)合“科大硅谷”合伙人、合肥高新區(qū)共同制定企業(yè)專(zhuān)屬落地方案，幫助團(tuán)隊(duì)在短短60天內(nèi)完成天使輪融資，促成總部落地合肥。
更重要的是要優(yōu)化轉(zhuǎn)化服務(wù)生態(tài)。
放眼全省，“科大硅谷”已協(xié)助省科技廳在全省106個(gè)高校院所推廣復(fù)制中國(guó)科大“賦權(quán)+轉(zhuǎn)讓+約定收益”職務(wù)科技成果改革模式，在全省率先探索醫(yī)工轉(zhuǎn)化新模式，以“撥投結(jié)合”方式支持科創(chuàng)項(xiàng)目，為科技成果轉(zhuǎn)化“再松綁”。
同時(shí)，依托安徽科技大市場(chǎng)構(gòu)建“年度大會(huì)+季度專(zhuān)場(chǎng)+月度路演”交易活動(dòng)體系，更好匯聚創(chuàng)新資源，為科技成果供需雙方搭建高效對(duì)接平臺(tái)。此外，啟動(dòng)運(yùn)行全國(guó)首個(gè)城市場(chǎng)景創(chuàng)新促進(jìn)中心，常態(tài)化發(fā)布場(chǎng)景機(jī)會(huì)，促成新技術(shù)、新產(chǎn)品落地生花。
安徽怎樣進(jìn)一步打造創(chuàng)新生態(tài)，形成創(chuàng)新要素集聚效應(yīng)？
今年6月，由清華大學(xué)猛獅智能飛行汽車(chē)產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)的智能飛行汽車(chē)項(xiàng)目正式落戶(hù)合肥，計(jì)劃在此打造智能飛行汽車(chē)總部、聯(lián)合研發(fā)中心、飛行汽車(chē)整機(jī)及核心零部件生產(chǎn)線(xiàn)等。
“經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)的研判，合肥的人才資源、新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈、空域資源與團(tuán)隊(duì)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化高度契合，同時(shí)作為安徽人，更想為安徽低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展插上‘清華芯’�！笨粗泻戏实漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)，安徽猛獅航空科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理伍權(quán)權(quán)一直希望將清華的前沿技術(shù)帶回家鄉(xiāng)。
在那之后，“科大硅谷”陸續(xù)提供資本、資源等多渠道支持，并協(xié)調(diào)市場(chǎng)景公司對(duì)接場(chǎng)景合作方、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、融資租賃等產(chǎn)業(yè)鏈的合作資源。
“科大硅谷用‘家鄉(xiāng)人辦家鄉(xiāng)事’的效率，快速促成了清華技術(shù)成果落地合肥所需的各種資源�！蔽闄�(quán)權(quán)說(shuō)。這背后其實(shí)就蘊(yùn)藏著構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)的“基因密碼”。
吳海龍認(rèn)為，打造創(chuàng)新生態(tài)、形成創(chuàng)新要素集聚效應(yīng)，需要從多維度協(xié)同發(fā)力。
首先要持續(xù)深化體制機(jī)制改革。
“科大硅谷”大膽探索、率先試點(diǎn)符合中央、國(guó)家政策方向的改革事項(xiàng)。先后謀劃了《以“撥投結(jié)合”方式支持科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理辦法》《“科大硅谷”專(zhuān)項(xiàng)人才政策》等若干創(chuàng)新性舉措。以“撥投結(jié)合”方式支持“萌芽期”科技成果進(jìn)行概念驗(yàn)證和科技創(chuàng)業(yè)，目前已完成首批試點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)。成立三年來(lái)，“科大硅谷”在合伙人建設(shè)、成果轉(zhuǎn)化、科創(chuàng)金融、人才引育、科創(chuàng)服務(wù)等領(lǐng)域開(kāi)展了30余項(xiàng)“小切口”創(chuàng)新舉措，其中一半以上試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為改革制度成果。
同時(shí)要加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力�！翱拼蠊韫取辈季謱�(shí)施一批前瞻性、戰(zhàn)略性的重大科技項(xiàng)目，構(gòu)建未來(lái)產(chǎn)業(yè)投入增長(zhǎng)機(jī)制，推進(jìn)未來(lái)產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)區(qū)建設(shè)。通過(guò)“子基金+直投”雙輪驅(qū)動(dòng)，累計(jì)為100多個(gè)項(xiàng)目提供了股權(quán)融資支持，招引多個(gè)“小而精”“小而美”的優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)項(xiàng)目。
企業(yè)是創(chuàng)新主體，還要加速培育科創(chuàng)企業(yè)�！翱拼蠊韫取贝蛟旄咚娇苿�(chuàng)孵化載體，加速培育一批專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、瞪羚企業(yè)以及獨(dú)角獸企業(yè)，打造“頭部強(qiáng)、腰部壯、尾部活”的大中小科技型企業(yè)矩陣。聚焦科創(chuàng)企業(yè)四大生命階段，建立“科大硅谷”全生命周期全鏈條科創(chuàng)服務(wù)體系。建立“百企服務(wù)”機(jī)制，成立企業(yè)包保服務(wù)小組，并形成重點(diǎn)企業(yè)培育庫(kù)。
人才是創(chuàng)新核心驅(qū)動(dòng)力，要持續(xù)引聚高層次人才�！翱拼蠊韫取睂�(shí)施更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策，拓展國(guó)際化高層次人才專(zhuān)業(yè)引進(jìn)渠道，打響“科漂驛站”品牌服務(wù)。建設(shè)“只收夢(mèng)想、不收租金”的“科漂驛站”，運(yùn)營(yíng)一萬(wàn)平方米的自營(yíng)創(chuàng)新單元GUiSPACE入駐優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。打造“科漂訓(xùn)練營(yíng)-創(chuàng)新?tīng)I(yíng)-加速營(yíng)”培訓(xùn)體系，形成“企業(yè)伴侶+南七周末+專(zhuān)家問(wèn)診”培育體系，服務(wù)高成長(zhǎng)科創(chuàng)企業(yè)300余家。
“科大硅谷”公司還擔(dān)任安徽省科技與產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)單位，科大硅谷公司圍繞推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，搭建科研人員、工程師、產(chǎn)品經(jīng)理之間的常態(tài)化互動(dòng)交流、對(duì)接合作平臺(tái)，加速科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，把更多頂尖科研人員、一流工程師、優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理吸引到協(xié)會(huì)中來(lái)。
金融是推動(dòng)創(chuàng)新鏈走向產(chǎn)業(yè)鏈的重要催化劑，要打造資本市場(chǎng)互動(dòng)平臺(tái)。
即通醫(yī)療項(xiàng)目的進(jìn)駐被視為合肥打造高端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)高地的關(guān)鍵布局。該公司聚焦血管介入治療領(lǐng)域創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)，致力于打造全球化高端醫(yī)療器械平臺(tái)。
該企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)資本層面的深度賦能：通過(guò)“科大硅谷引導(dǎo)基金+子基金”投資，聯(lián)合美元基金（通和毓承）+地方國(guó)資（合肥產(chǎn)投集團(tuán)）多元資本支撐體系，即通醫(yī)療已完成B輪融資，實(shí)現(xiàn)即通醫(yī)療境內(nèi)總部落地“科大硅谷”。
“科大硅谷”深化與四大交易所戰(zhàn)略合作，加快上市企業(yè)培育。保障引導(dǎo)基金平穩(wěn)運(yùn)行，持續(xù)創(chuàng)新科技金融產(chǎn)品。聯(lián)合上交所搭建“科企航”數(shù)字化平臺(tái)，組織企業(yè)赴港交所交流，建立梯隊(duì)培育企業(yè)庫(kù)。
此外，要鏈接全球創(chuàng)新要素“為皖所用”，擴(kuò)大國(guó)際開(kāi)放合作。“科大硅谷”優(yōu)化“全球校友事務(wù)部+創(chuàng)新中心（聯(lián)絡(luò)站）+創(chuàng)新單元”資源鏈接體系，提高國(guó)際商業(yè)服務(wù)能力，探索國(guó)際開(kāi)放合作新模式�！翱拼蠊韫取蓖ㄟ^(guò)招募“創(chuàng)新中心+創(chuàng)新單元+子基金+科創(chuàng)服務(wù)”全球合伙人機(jī)構(gòu)放大資源項(xiàng)目引聚實(shí)效。
最后，要持續(xù)優(yōu)化科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展生態(tài)。對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)理念，升級(jí)“科大硅谷”一站式服務(wù)和展示總窗口，全面推動(dòng)科創(chuàng)街區(qū)建設(shè)，完善金融、法務(wù)、商務(wù)等科技服務(wù)體系。先后參與成立專(zhuān)業(yè)的基金管理公司、場(chǎng)景服務(wù)公司和高端獵聘公司，探索市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，建強(qiáng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)力量。編制《“科大硅谷”生態(tài)導(dǎo)則》和“科大硅谷”指數(shù)體系，與國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新高地建立對(duì)接機(jī)制，謀劃成立創(chuàng)新生態(tài)服務(wù)聯(lián)盟。
“科大硅谷”核心優(yōu)勢(shì)在于能夠?qū)⒅袊?guó)科大等高校的頂尖智力資源、安徽的產(chǎn)業(yè)資源、全球的資本與市場(chǎng)資源進(jìn)行高效對(duì)接和催化，從而真正實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新之花”結(jié)出“產(chǎn)業(yè)之果”。
在這個(gè)創(chuàng)新生態(tài)中，既有參天大樹(shù)般的龍頭企業(yè)，也有茁壯成長(zhǎng)的“專(zhuān)精特新”企業(yè)，還有充滿(mǎn)活力的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。而“科漂驛站”的服務(wù)，則讓創(chuàng)新人才能夠在這片土壤上安心扎根。（記者張毅璞）
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