在“切實保持和增強群團組織的政治性、先進性、群眾性”的時代召喚下，北京市石景山區(qū)歷經(jīng)十年探索與實踐，走出了一條具有京西特色的群團改革之路，為首都基層治理現(xiàn)代化貢獻了堅實的群團力量。

政治引領(lǐng)筑根基 組織覆蓋顯實效

十年來，石景山群團組織以政治建設(shè)為核心，筑牢發(fā)展根基。團區(qū)委創(chuàng)新“四帶機制”，深化黨團融合；文聯(lián)強化文藝工作者思想引領(lǐng)；工商聯(lián)構(gòu)建“引、育、助、宣”機制凝聚民營力量；殘聯(lián)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”，將黨的意志轉(zhuǎn)化為助殘實踐。組織網(wǎng)絡(luò)同步延伸：科協(xié)在重點產(chǎn)業(yè)建起40余個基層組織；工會吸納1.2萬名新就業(yè)形態(tài)勞動者；僑聯(lián)打造的“天翠僑苑”獲評全國“僑胞之家”典型，“哪里有群眾，哪里就有群團組織”的承諾落地見效。

破立并舉解難題 服務(wù)轉(zhuǎn)型塑新局

面對“機關(guān)化、行政化”積弊，石景山群團銳意革新。工商聯(lián)聯(lián)合司法機構(gòu)設(shè)立調(diào)解室，變管理為法治服務(wù)；殘聯(lián)實現(xiàn)服務(wù)事項“一網(wǎng)通辦”；科協(xié)組織專家服務(wù)企業(yè)超2000家次，從“二傳手”躍升為發(fā)展“主攻手”。針對“貴族化、娛樂化”傾向，文聯(lián)推動8000余件作品從“象牙塔”走向街巷，團區(qū)委發(fā)動6000余名青年投身社區(qū)治理，讓群團工作真正貼近群眾、服務(wù)群眾。

效能躍升惠民生 多維體系強支撐

石景山區(qū)工商聯(lián)開展“萬企興萬村”行動

服務(wù)半徑不斷延展，區(qū)紅十字會4.1萬名持證救護員織就生命守護網(wǎng)，工會“六送服務(wù)”惠及40萬人次，婦聯(lián)“巾幗車間”“小哥加油站”深入社會末梢。動員機制高效激活，僑聯(lián)助力Hicool大賽項目落地，科協(xié)承辦全國科普日主場，總工會鍛造工匠人才梯隊，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力。權(quán)益保障精準(zhǔn)進階，殘聯(lián)“十百千萬工程”普惠殘疾人，工商聯(lián)“萬企興萬村”行動賦能鄉(xiāng)村文旅，標(biāo)志著服務(wù)邁入品質(zhì)化新階段。

改革密碼啟新程 京西實踐樹標(biāo)桿

石景山團區(qū)委在“社區(qū)青年匯”開展交友聯(lián)誼系列活動

石景山群團改革的核心經(jīng)驗在于，以制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化鞏固政治保障，以需求導(dǎo)向迭代重塑服務(wù)體系——總工會“菜單式”培訓(xùn)、團區(qū)委“社區(qū)青年匯”、殘聯(lián)無障礙建設(shè)全覆蓋等實踐，無不彰顯“群眾需要什么，群團就提供什么”的核心理念。智慧賦能與組織韌性更添活力，“互聯(lián)網(wǎng)+殘疾人”平臺、“云上僑之家”推動服務(wù)升級，新興領(lǐng)域組織覆蓋持續(xù)深化。

如今的石景山，勞模宣講團走進人工智能企業(yè)車間，“云上僑之家”連接全球各地鄉(xiāng)親，群團組織已深度融入基層治理體系。這場改革在京西大地繪就了一幅政治引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、服務(wù)升級的全景畫卷，為推進中國式現(xiàn)代化貢獻了堅實的群團力量。